5831模式构建班组安全管理:提升员工安全素质与企业安全生产长效机制
账本是一个流水帐。团队安全管理 团队安全管理----55831831。静态管理系统账本必须以有效版本完整保存,并附有持续改进的内容。动态原始记录台账必须及时、准确、及时地记录。班组必须建立清晰、完整、保存完好的两个安全管理台账,即静态管理系统台账和动态原始记录台账。班组安全管理 班组安全管理----55831831安全设施需要定期维护保养,确保齐全、完好、有效 05设备设施生产设施、设备应满足安全生产的基本要求。鼓励企业通过技术改造和现场改进建议,不断提高设备设施的安全水平 安全设施不得随意拆除、挪用、废弃;确需拆除检修的,应当采取临时安全措施,检修完毕后立即恢复原状。班组安全管理 班组安全管理----558318318《01作业前准备:作业前,班组要准备好工具和作业文件,进行班前安全检查和生产现场安全检查,了解安全情况。02班组班前、班后会议:班组每天召开班前、班后会议,对每天三个班组的安全生产工作进行具体安排和总结(班)安全管理班组安全管理----。 5588313103 危险识别:员工在工作前必须对操作方法、程序、材料、工具、设备设施、操作环境进行风险分析,查找和识别危险源和风险因素,并采取有效措施,确保操作安全。
04 隐患排查管理:班组采用安全检查表方法,通过岗位自检、员工互检、安全员检查、班组长检查、季节检查、节假日检查、日常检查、改进等方式进行隐患排查提案。安全管理团队 安全管理-5588313105 操作行为管理:通过开展安全提醒、安全确认、互保联保、反习惯性违规等活动,杜绝“三违”现象。 针对工作方法不正确、操作动作不合理、岗位不适当等行为隐患,必须采取纠正和控制措施。 06 操作过程控制:班组成员必须通过精心操作、落实岗位检查、加强维护,实现生产过程稳定可控。 利用视频监控等信息技术,控制现场人、机、料、方法、环境因素的实时状态和变化,使相关因素处于掌控之中。状态。班组安全管理 班组安全管理----5588313107 作业现场管理作业现场环境的照明、通风、噪声、温度、湿度、粉尘浓度及安全通道、梯子、护栏、安全标志等应符合相关规定法律法规。要求。 队伍分工明确,落实作业现场整理、整理、清扫、保洁的责任,确保现场整洁有序、物流顺畅、标记规范。 08 规范工作:认真落实工作标准。工作标准应以直观的方式在现场展示,指导员工进行工作班组的安全管理。班组安全管理----5588350505 班组安全文化创建。创建适合团队成员特点的安全文化。可以通过游戏、提问、海报等团队创新活动,结合团队特点和行业岗位特点,改进现有的管理方法和操作方法。开展“五小”(小发明、小改造、小创新、小设计、小建议)创新改造安全活动日,工艺设备、工具、量具、材料等,团队每周必须确定一天作为安全活动日,总结每周除安全活动日外,班组还召开专题安全会议,如防火、防电等专题会议,不断提高班组成员的安全能力。实力及安全管理水平改进提案活动小组必须开展以安全为主题的改进提案活动,改进提案活动要有制度、有要求、有激励措施 安全管理活动 安全管理活动 安全管理活动 0303033 《第四班组安全管理小组 安全管理- ---585833202040404操作有记录。班组成员必须按照职业健康安全体系文件的要求认真履行职责,做到“写什么就写什么”。掌握职业危害相关知识,岗位员工应掌握职业危害防护的基本知识和基本技能。岗位员工应正确佩戴和使用劳动防护用品和装备。工作中可能发生的危险、后果及防护措施。职业健康管理 职业健康管理 职业健康管理 03 03 03 班组安全管理 班组安全管理 -- --58 58331101 01 0102 02 02 应急预案及演练 根据企业应急救援及预案体系,结合班组特点,团队根据岗位薄弱环节和可能发生的事故制定应急预案。 。
应急程序和措施齐全、正确。应急设备、设施、物资小组应当确定应急设备、设施、物资的保管负责人,并定期维护、保养,确保其完好、有效、可靠。事故应急小组要按照预防预警要求,做好事故预防工作,把事故处理在萌芽状态。班组应急管理组 应急管理组 应急管理 03 03 03 班组安全管理 班组安全管理 -- --58 5833111" 501 安全绩效: 指标绩效:“三违”(违反指挥、违章作业、违反劳动纪律)、零伤害事故、零职业病事故 班组建立了独特的安全管理模式、班组安全管理的持续改进机制、或典型事故的有效预防机制 班组安全管理 班组安全管理—— --583 5831102 绩效评价 □ 班组每年至少规范一次班组安全生产情况 评价实施情况,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标和指标的完成情况03 持续改进 班组应根据安全管理规范考核结果和安全生产考核反映的情况,修改和完善班组的规章制度、操作规程、安全措施等,持续改进。改进,不断提高安全管理的有效性。班组安全管理-- --583 58311 第六班组由员工组成。示范班组要在班组长的带领下,提高班组的学习能力、执行能力、改进能力,提高员工的安全素质,增强安全意识,养成安全习惯,真正达到岗位标准。以确保团队符合标准。
岗位安全模范应具备以下特点: 班组安全管理 班组安全管理 - --5831 583101 岗位无违纪零事故,无违纪违纪,岗位作业无事故 02 执行力强,严格执行安全管理 体系及安全标准化涉及的安全政策、目标、程序文件 班组安全管理 班组安全管理 -- --5831 583103 学习能力强 勤于思考,善于识别问题,切实解决实际操作中的问题。 成为团队中行为安全、预知危险、应急响应的专家 04 具有较高的安全意识 成为岗位技术操作的专家,结合工作实际,勇于创新、变革管理方法、操作方法、工艺流程、工具设备 05 创新能力强 团队安全管理 团队安全管理 -- --5831 5831 场景:右图为某公司员工进行盐酸分装和在空旷场地进行灌装作业。讨论:该操作存在哪些安全隐患?盐酸的特性:极易挥发,对呼吸系统、眼睛、皮肤有强烈刺激性。可能出现的问题: 1、工人没有防护眼镜; 2、员工可穿普通工作服,不得穿耐酸碱工作服; 3、有紧急切断装置吗?如果磁力泵有断电装置,如果是,则气泵有断气装置; 4、目前未见防漏收集罐。 5、现场未见应急水枪(水雾式)。 6、员工是否接受过专业培训并持证上岗? 7、工作现场无泄漏现象。张贴安全警示标志和操作注意事项,警示班组和班组安全管理班组安全管理---5831 5831 摘要班组既是企业的基本管理单位,又是生产中最小的班组。只有真正发挥团队作用,不断改进,才有希望遏制甚至消除事故。您可以下载该课件并自行编辑。本课件仅供参考!部分内容来自互联网。如有侵权,请联系我删除!感谢您的观看!